如何更有效地实施绩效管理是所有企事业单位管理者面临的一大挑战。 具体说来，一般会面临一下两方面困难：
1) 传统考核打分方式的弊端
 实现考核数据的保密性难在进行360度考核时，打分匿名性是保证结果公正的重要一环，传统打分很难做到这一点，每次打分单位部门上下都一片紧张，多数人都以好好先生的态度应付了事，严重影响了考核结果的真实性。
2) 纸张和人员的浪费
以前的考核从前期的考核表格设计到考核表的复印传递要使用大量纸张和人力，浪费了大量的人力和物力。
3) 统计结果的复杂和不确定性
考核如果项目较多，特别是权重级别等关系复杂，带来大量的计算统计工作，很多的人事工作者对于考核的统计都有一句玩笑话“这哪是考核干部能力，简直是考考我们的算术能力啊！”。
 基于此，我们根据360、安达信等绩效考核理念并结合自己多年的人力资源管理体验，吸收多家单位实际实施经验，研发了这套绩效考核系统。希望能为朋友们绩效考核时提供便利。我们研制的系统包含 单机版、C/S网络版和B/S网络版。本软件是单机版试用版。 功能包含了组织机构维护，权限管理，考核指标维护，员工考核，考核数据汇总、打印形成WORD和EXCEL文档，员工查询个人考核数值，发表意见以及主管对员工意见的处理等。
另外 我们可以客户单位具体情况进行软件修改。...