绩效分析报告使用技巧 如何编制绩效分析报告？
1、各部门选定绩效结果分析人员，应从熟悉、了解员工工作情况的人员之中产生；
2、对绩效分析人员进行培训，掌握正确有效的绩效分析方法；
3、明确考核结果分析的责任人；
4、收集整理考核结果；
5、分析考核结果数据：
业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析——否，进行业绩环境分析——是，本期与上期能力对比分析——综合分析，提出改进意见。
6、制定改善计划并执行。
绩效分析报告表格通用技巧 1：自动换行
在单元格内打好文字，在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
2：快速选取制定列
选取表格区域，【公式】选项卡下点击“根据所选内容创建”对话框，选择“首行”，设置完成后、打开左上角的名称框，点击相应列表可跳转到指定列。
3：格式刷
格式刷的使用很简单，只要点击一下格式刷，然后在选择要复制的格式，最后就是选择要修改的个单元格了，可以批量修改的哦。
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