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班委考核制度

班委考核制度  免费版

二维码
  • 版       本: 免费版
  • 软件授权: 共享软件
  • 软件类型: 国产软件
  • 软件语言: 简体中文
  • 更新时间: 2022-01-14
  • 应用平台: winall
  • 软件评分:
  • 软件大小: 0.07MB

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基本简介
班委考核制度段首LOGO
班委考核制度是针对班级中的班委所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,所制作的考核制度范文模板的内容。班委考核制度免费版,由华军软件园为您提供免费下载,源文件为docx格式,方便用户自行编辑。更多关于班委考核制度,免费下载请关注华军软件园。

班委考核制度截图

班委考核制度形式

      1.按考评时间分类 :可分为日常考评与定期考评。

      (1)日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评。

      (2) 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评,如年度考评、季度考评等。

      2.按考评主体分类 :可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。

      (1)主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评,由于考评的主体是主管领导,所以能较准确地反映被考评者的实际状况,也能消除被考评者心理上不必要的压力。但有时也会受主管领导的疏忽、偏见、感情等主观因素的影响而产生考评偏差。

      (2)自我考评。指被考评者本人对自己的工作实绩和行为表现所作的评价。这种方式透明度较高,有利于被考评者在平时自觉地按考评标准约束自己。但最大的问题是有“倾高”现象存在。

      (3)同事考评。指同事间互相考评。这种方式体现了考评的民主性、但考评结果往往受被考评者的人际关系的影响。

班委考核制度原则

      1、公平原则   公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。

      2、严格原则

      考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有明确的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。

      3、单头考评的原则

      对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行。直接上级相对来说最了解被考评者的实际工作表现(成绩、能力、适应性),也最有可能反映真实情况。间接上级(即上级的上级)对直接上级作出的考评评语,不应当擅自修改。这并不排除间接上级对考评结果的调整修正作用。单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能。

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华军网友
非常实用班委考核制度,就是我需要的模板

有用

华军网友
能找到免费的班委考核制度模板,不容易

有用

华军网友
班委考核制度模板非常全面,感谢!

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