kpi考核表使用技巧
kpi考核表的程序：
1.根据职责分工，确定哪些个体因素或组织因素与公司整体利益是相关的。
2.根据岗位的职责标准，定义成功的关键因素。
3.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系。
4.关键绩效指标的分解。
kpi考核表通用技巧
1、求和： =SUM(K2:K56) 对K2到K56这一区域进行求和；
2、平均数： =AVERAGE(K2:K56) 对K2 K56 这一区域求平均数；
3、排名： =RANK(K2,K$2:KS56) 对55 名学生的成绩进行排名；
4、等级： =IF(K2>=85,”优”，IF(K2>=74,”民”，IF(K2>=60,”及格”，”不及格”)))
5、学期总评： =K2*0.3+M2*0.3+N2*0.4 假设K列、M列和N列分别存放着学生的“平时总评”、“期中”、“期末”三项成绩；
6、最高分： =MAX(K2:K56) 求K2到K56区域（55名学生）的最高分；
7、最低分： =MIN(K2:K56) ——- 求K2到K56区域(55名学生)的最低分；
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kpi考核表是非常实用的表格，而且填写表单大多都是通用用途，如果你正好需要kpi考核表Excel表格下载的话，就快来下载吧。公章使用登记表样本，装修预算表也是不错的软件，欢迎点击下载体验！
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