公司设备管理制度基本内容
为公司的发展服务，特制定本管理制度。
一、设备的前期管理
1、设备定购。报常务副经理同意，经总经理批准后购买。
1)申报，待总公司批复后可按相关程序办理。
2)各分公司首先提供出所需设备满足生产所需的各种工艺参数，然后总公司根据参数选择制造质量可靠。
3)设备采购合同的签订，设备供应商确定后可签订采购合同并建立设备台帐，保证新设备早日到厂安装投产使用。
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