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项目工作进度表模板简要介绍
项目工作进度表是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。是在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划(包括多级管理的子计划)，在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
项目工作进度表模板主要作用
(1)保证按时获利以补偿已经发生的费用支出。
(2)协调资源。
(3)使资源在需要时可以获得利用。
(4)预测在不同时间所需要的资金和资源的级别以便赋予项目不同的优先级。
(5)满足严格的完工时间约束。
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